À l’issue de cette formation, vous serez capable de :

• Expliquer les concepts et principes fondamentaux d’un système de management de l’intelligence artificielle basé sur ISO/IEC 42001
• Interpréter les exigences d’ISO/IEC 42001 pour un système de management de l’intelligence artificielle du point de vue d’un auditeur
• Évaluer la conformité d’un système de management de l’intelligence artificielle aux exigences d’ISO/IEC 42001 conformément aux concepts et principes d’audit fondamentaux
• Planifier, conduire et clôturer un audit de conformité ISO/IEC 42001, conformément aux exigences ISO/IEC 17021-1, aux lignes directrices ISO 19011 et aux meilleures pratiques d’audit
• Gérer un programme d’audit ISO/IEC 42001

Cette formation s’adresse à :

• Personnes ayant une expérience en audit, qu’il soit interne ou externe, cherchant à se spécialiser dans l’audit des systèmes de management de l’intelligence artificielle
• Managers ou consultants cherchant à maîtriser le processus d’audit d’un système de management de l’intelligence artificielle
• Personnes responsables du maintien de la conformité aux exigences du système de management de l’intelligence artificielle dans une organisation
• Conseillers experts en management de l’intelligence artificielle
• Professionnels impliqués dans l’analyse et la compréhension des exigences métier pour la mise en œuvre de l’IA
• Personnes impliquées dans le développement et la mise en œuvre de solutions d’IA et dans la conception de l’architecture des systèmes d’IA

Aucun prérequis spécifique n’est nécessaire pour participer à cette formation. Cependant, une connaissance préalable des principes de management et des concepts de base de l’intelligence artificielle est recommandée.

Le programme de formation est structuré en 24 sections vidéo :

Section 1 : Objectifs et structure de la formation

Introduction au cours et présentation des objectifs d’apprentissage.

Section 2 : Introduction à ISO/IEC 42001 et aux systèmes de management

Présentation de la norme ISO/IEC 42001 et des concepts de systèmes de management.

Section 3 : Processus de certification

Explication du processus de certification ISO/IEC 42001 et de ses étapes.

Section 4 : Concepts et principes fondamentaux de l’intelligence artificielle

Introduction aux principes essentiels qui sous-tendent l’intelligence artificielle.

Section 5 : Vue d’ensemble des exigences ISO/IEC 42001

Aperçu complet des exigences de la norme ISO/IEC 42001 pour un SMIA.

Section 6 : Concepts et principes d’audit fondamentaux

Présentation des principes d’audit selon ISO 19011 et ISO/IEC 17021-1.

Section 7 : L’impact d’autres technologies dans l’audit

Analyse de l’influence des technologies émergentes sur les pratiques d’audit.

Section 8 : Audit basé sur les preuves

Méthodologie pour collecter et évaluer les preuves d’audit de manière objective.

Section 9 : Audit basé sur les risques

Approche d’audit centrée sur l’identification et l’évaluation des risques.

Section 10 : Initiation du processus d’audit

Étapes préliminaires pour lancer un audit de SMIA.

Section 11 : Audit de phase 1

Méthodologie et objectifs de l’audit initial (revue documentaire).

Section 12 : Préparation de l’audit de phase 2

Planification détaillée de l’audit sur site.

Section 13 : Audit de phase 2

Conduite de l’audit sur site et évaluation de la mise en œuvre du SMIA.

Section 14 : Communication pendant l’audit

Stratégies de communication efficace avec les audités et l’équipe d’audit.

Section 15 : Procédures d’audit

Méthodologies et techniques pour mener un audit efficace.

Section 16 : Création de plans de test d’audit

Élaboration de plans de test pour vérifier la conformité aux exigences.

Section 17 : Audit des exigences d’ISO/IEC 42001 – Clauses 4 à 10

Techniques spécifiques pour auditer les clauses principales de la norme.

Section 18 : Audit des exigences d’ISO/IEC 42001 – Annexe A Contrôles

Méthodologie pour auditer les contrôles spécifiques à l’IA définis dans l’annexe A.

Section 19 : Rédaction des constatations d’audit et des rapports de non-conformité

Techniques pour documenter les observations d’audit et les non-conformités.

Section 20 : Clôture de l’audit

Procédures de finalisation de l’audit et présentation des résultats.

Section 21 : Évaluation des plans d’action par l’auditeur

Méthodes pour évaluer l’efficacité des actions correctives proposées.

Section 22 : Au-delà de l’audit initial

Suivi des audits et audits de surveillance.

Section 23 : Gestion d’un programme d’audit interne

Conception et mise en œuvre d’un programme d’audit interne efficace.

Section 24 : Clôture de la formation

Récapitulatif des points clés et préparation à l’examen de certification.

Des phases théoriques sont organisées, avec pour supports, les outils pédagogiques suivants :

• Formation en ligne interactive avec 24 sections vidéo structurées
• Accès illimité permettant d’adapter votre rythme d’apprentissage
• Quiz intégrés pour augmenter l’interactivité et évaluer votre compréhension
• Possibilité de revenir sur n’importe quelle section selon vos besoins
• Approche pédagogique conçue pour différents styles d’apprentissage

• Format : Formation e-learning accessible 24h/24, 7j/7
• Plateforme : Application KATE de PECB
• Support :
  • Vidéos de formation pour chaque section
  • Matériel de cours complet comprenant plus de 400 pages d’informations
  • Exemples pratiques, exercices et quiz
  • Fichiers additionnels disponibles en format modifiable

L’examen « PECB Certified ISO/IEC 42001 Lead Auditor » couvre les domaines de compétence suivants :

• Domaine 1 : Principes et concepts fondamentaux d’un système de management de l’intelligence artificielle
• Domaine 2 : Exigences du système de management de l’intelligence artificielle
• Domaine 3 : Concepts et principes d’audit fondamentaux
• Domaine 4 : Préparation d’un audit ISO/IEC 42001
• Domaine 5 : Réalisation d’un audit ISO/IEC 42001
• Domaine 6 : Clôture d’un audit ISO/IEC 42001
• Domaine 7 : Gestion d’un programme d’audit ISO/IEC 42001

Après avoir réussi l’examen, vous pourrez demander l’une des certifications suivantes, selon votre expérience :

PECB Certified ISO/IEC 42001 Senior Lead Auditor (10 ans d’expérience dont 7 ans en IA, 1000 heures d’activités de projet))

PECB Certified ISO/IEC 42001 Provisional Auditor (aucune expérience requise)

PECB Certified ISO/IEC 42001 Auditor (2 ans d’expérience dont 1 an en IA, 200 heures d’activités de projet)

PECB Certified ISO/IEC 42001 Lead Auditor (5 ans d’expérience dont 2 ans en IA, 300 heures d’activités de projet)

Nous contacter pour recevoir un devis.

Les frais de certification et d’examen sont inclus dans le prix de la formation

Les participants reçoivent des supports de formation contenant plus de 400 pages d’informations, d’exemples pratiques, d’exercices et de quiz

Une attestation de participation valant 31 crédits CPD (Développement Professionnel Continu) sera délivrée aux participants

Les candidats qui ont suivi la formation mais échoué à l’examen peuvent le repasser gratuitement dans les 12 mois suivant la date initiale de l’examen

Les personnes certifiées PECB possédant les certifications Lead Implementer et Lead Auditor sont qualifiées pour la certification PECB Master correspondante, sous conditions

À l’issue de cette formation, vous serez capable de :

• Comprendre les concepts, approches, méthodes et techniques utilisés pour la mise en œuvre et le management efficace d’un SMQ basé sur ISO 9001
• Interpréter et mettre en œuvre les exigences d’ISO 9001 dans le contexte spécifique d’une organisation
• Comprendre le fonctionnement d’un SMQ et ses processus selon ISO 9001
• Adapter et améliorer continuellement un SMQ selon les besoins et les changements d’une organisation

Cette formation s’adresse à :

• Chefs de projet et consultants impliqués dans le management de la qualité
• Personnes responsables d’assurer la conformité aux exigences du management de la qualité au sein d’une organisation
• Membres d’une équipe de mise en œuvre d’un SMQ

Aucun prérequis spécifique n’est nécessaire pour participer à cette formation. Cependant, une connaissance préalable des principes de management de la qualité et de la norme ISO 9001 est recommandée.

Le programme de formation est structuré en 27 sections vidéo :

Section 1 : Objectifs et structure de la formation

Introduction au cours et présentation des objectifs d’apprentissage.

Section 2 : Aperçu d’ISO, des systèmes de management et de la famille ISO 9000

Présentation des normes ISO, des systèmes de management et de la famille de normes ISO 9000.

Section 3 : Introduction à la qualité et au SMQ basé sur ISO 9001

Concepts fondamentaux de la qualité et principes du système de management de la qualité.

Section 4 : Initiation de la mise en œuvre du SMQ

Étapes préliminaires pour lancer la mise en œuvre d’un SMQ.

Section 5 : Leadership et engagement

Rôle de la direction et démonstration de l’engagement dans le SMQ.

Section 6 : Politique qualité

Élaboration et mise en œuvre d’une politique qualité adaptée à l’organisation.

Section 7 : Rôles, responsabilités et autorités

Définition des rôles, responsabilités et autorités au sein de l’organisation.

Section 8 : Contexte de l’organisation

Compréhension de l’organisation et de son contexte, identification des parties intéressées et de leurs exigences.

Section 9 : Périmètre du SMQ

Détermination du périmètre d’application du système de management de la qualité.

Section 10 : Actions pour traiter les risques et opportunités

Identification et traitement des risques et opportunités liés au SMQ.

Section 11 : Objectifs qualité

Établissement des objectifs qualité et planification pour les atteindre.

Section 12 : Gestion des changements

Approches pour planifier et gérer les changements affectant le SMQ.

Section 13 : Ressources

Détermination et fourniture des ressources nécessaires pour le SMQ.

Section 14 : Compétence

Identification des compétences nécessaires et développement du personnel.

Section 15 : Sensibilisation et communication

Stratégies pour sensibiliser le personnel et communiquer efficacement sur le SMQ.

Section 16 : Management des informations documentées

Création, mise à jour et contrôle des informations documentées requises par le SMQ.

Section 17 : Exigences relatives aux produits et services

Détermination et communication des exigences relatives aux produits et services.

Section 18 : Conception et développement des produits et services

Processus de conception et développement des produits et services.

Section 19 : Externalisation

Gestion des processus, produits et services fournis par des prestataires externes.

Section 20 : Production et prestation de service

Contrôle de la production et de la prestation de service.

Section 21 : Surveillance, mesure, analyse et évaluation

Méthodes pour surveiller, mesurer, analyser et évaluer la performance du SMQ.

Section 22 : Audit interne

Planification et réalisation d’audits internes pour évaluer la conformité et l’efficacité du SMQ.

Section 23 : Revues de direction

Processus de revue du SMQ par la direction pour assurer sa pertinence et son efficacité.

Section 24 : Non-conformités et actions correctives

Identification et traitement des non-conformités, y compris les actions correctives.

Section 25 : Amélioration continue

Méthodes pour améliorer continuellement la pertinence, l’adéquation et l’efficacité du SMQ.

Section 26 : Préparation à l’audit de certification

Préparation de l’organisation à l’audit de certification ISO 9001.

Section 27 : Clôture de la formation

Récapitulatif des points clés et préparation à l’examen de certification.

Des phases théoriques sont organisées, avec pour supports, les outils pédagogiques suivants :

• Formation en ligne interactive avec 27 sections vidéo structurées
• Accès illimité permettant d’adapter votre rythme d’apprentissage
• Quiz intégrés pour augmenter l’interactivité et évaluer votre compréhension
• Possibilité de revenir sur n’importe quelle section selon vos besoins
• Approche pédagogique conçue pour différents styles d’apprentissage

• Format : Formation e-learning accessible 24h/24, 7j/7
• Plateforme : Application KATE de PECB
• Support :
  • Vidéos de formation pour chaque section
  • Matériel de cours complet comprenant plus de 500 pages d’informations explicatives
  • Exemples, meilleures pratiques, exercices et quiz
  • Fichiers additionnels disponibles en format modifiable

L’examen « PECB Certified ISO 9001 Lead Implementer » couvre les domaines de compétence suivants :

• Domaine 1 : Principes et concepts fondamentaux d’un système de management de la qualité
• Domaine 2 : Initiation de la mise en œuvre d’un SMQ
• Domaine 3 : Planification de la mise en œuvre d’un SMQ selon ISO 9001
• Domaine 4 : Mise en œuvre d’un SMQ selon ISO 9001
• Domaine 5 : Surveillance et mesure d’un SMQ selon ISO 9001
• Domaine 6 : Amélioration continue d’un SMQ selon ISO 9001
• Domaine 7 : Préparation à l’audit de certification d’un SMQ

Après avoir réussi l’examen, vous pourrez demander l’une des certifications suivantes, selon votre expérience :

PECB Certified ISO 9001 Provisional Implementer (aucune expérience requise)

PECB Certified ISO 9001 Implementer (2 ans d’expérience dont 1 an en management de la qualité, 200 heures d’activités de projet SMQ)

PECB Certified ISO 9001 Lead Implementer (5 ans d’expérience dont 2 ans en management de la qualité, 300 heures d’activités de projet SMQ)

PECB Certified ISO 9001 Senior Lead Implementer (10 ans d’expérience dont 7 ans en management de la qualité, 1000 heures d’activités de projet SMQ)

Nous contacter pour recevoir un devis.

Les frais de certification sont inclus dans le prix de l’examen

L’examen peut être passé à la date, l’heure et le lieu de votre choix via PECB Exams

Une attestation de participation valant 31 crédits CPD (Développement Professionnel Continu) sera délivrée aux participants

En cas d’échec à l’examen, les candidats peuvent le repasser gratuitement dans les 12 mois suivant la première tentative

Les personnes certifiées PECB possédant les certifications Lead Implementer et Lead Auditor sont qualifiées pour la certification PECB Master correspondante, sous conditions

À l’issue de cette formation, vous serez capable de :

• Comprendre les concepts, approches, méthodes et techniques utilisés pour la mise en œuvre et le management efficace d’un SMAC
• Interpréter et mettre en œuvre les exigences d’ISO 37001 dans le contexte spécifique d’une organisation
• Maintenir et améliorer continuellement un SMAC basé sur ISO 37001 en fonction des changements et des besoins d’une organisation
• Assurer la conformité aux lois et réglementations pertinentes en matière de lutte contre la corruption

Cette formation s’adresse à :

• Chefs de projet et consultants impliqués dans la lutte contre la corruption
• Personnes responsables d’assurer la conformité aux exigences anti-corruption au sein d’une organisation, y compris les exigences d’ISO 37001
• Membres d’une équipe de mise en œuvre d’un SMAC

Aucun prérequis spécifique n’est nécessaire pour participer à cette formation. Cependant, une connaissance préalable des principes de management et des enjeux liés à la corruption est recommandée.

Le programme de formation est structuré en 23 sections vidéo :

Section 1 : Objectifs et structure de la formation

Introduction au cours et présentation des objectifs d’apprentissage.

Section 2 : Normes et cadres réglementaires

Présentation des normes ISO et des cadres réglementaires liés à la lutte contre la corruption.

Section 3 : Concepts et principes fondamentaux du management anti-corruption

Introduction aux principes essentiels qui sous-tendent le management anti-corruption.

Section 4 : Système de management anti-corruption basé sur ISO 37001

Vue d’ensemble du système de management anti-corruption selon la norme ISO 37001.

Section 5 : Initiation de la mise en œuvre du SMAC

Étapes préliminaires pour lancer la mise en œuvre d’un SMAC.

Section 6 : L’organisation et son contexte

Compréhension de l’organisation et de son contexte dans le cadre de la lutte anti-corruption.

Section 7 : Analyse du système existant

Évaluation des pratiques actuelles et identification des écarts par rapport à ISO 37001.

Section 8 : Leadership et engagement

Rôle de la direction et démonstration de l’engagement dans la lutte contre la corruption.

Section 9 : Périmètre du SMAC

Définition du périmètre d’application du système de management anti-corruption.

Section 10 : Politique anti-corruption

Élaboration et mise en œuvre d’une politique anti-corruption adaptée à l’organisation.

Section 11 : Évaluation des risques de corruption

Méthodologies pour identifier, analyser et évaluer les risques de corruption.

Section 12 : Structure organisationnelle anti-corruption

Définition des rôles, responsabilités et autorités au sein de l’organisation.

Section 13 : Management des informations documentées

Création, mise à jour et contrôle des informations documentées requises par le SMAC.

Section 14 : Sensibilisation et formation

Développement des compétences et de la sensibilisation du personnel en matière de lutte anti-corruption.

Section 15 : Communication

Stratégies de communication interne et externe concernant le SMAC.

Section 16 : Management des opérations

Planification et contrôle des processus nécessaires pour répondre aux exigences du SMAC.

Section 17 : Surveillance, mesure, analyse et évaluation

Méthodes pour surveiller l’efficacité du SMAC et évaluer sa performance.

Section 18 : Audit interne

Planification et réalisation d’audits internes pour évaluer la conformité et l’efficacité du SMAC.

Section 19 : Revue de direction

Processus de revue du SMAC par la direction pour assurer sa pertinence et son efficacité.

Section 20 : Traitement des non-conformités

Identification et traitement des non-conformités, y compris les actions correctives.

Section 21 : Amélioration continue

Méthodes pour améliorer continuellement la pertinence, l’adéquation et l’efficacité du SMAC.

Section 22 : Préparation à l’audit de certification

Préparation de l’organisation à l’audit de certification ISO 37001.

Section 23 : Clôture de la formation Récapitulatif des points clés et préparation à l’examen de certification.

Des phases théoriques sont organisées, avec pour supports, les outils pédagogiques suivants :

• Formation en ligne interactive avec 23 sections vidéo structurées
• Accès illimité permettant d’adapter votre rythme d’apprentissage
• Quiz intégrés pour augmenter l’interactivité et évaluer votre compréhension
• Possibilité de revenir sur n’importe quelle section selon vos besoins
• Approche pédagogique conçue pour différents styles d’apprentissage

• Format : Formation e-learning accessible 24h/24, 7j/7
• Plateforme : Application KATE de PECB
• Support :
  • Vidéos de formation pour chaque section
  • Matériel de cours complet comprenant plus de 450 pages d’informations explicatives
  • Exemples, meilleures pratiques, exercices et quiz
  • Fichiers additionnels disponibles en format modifiable

L’examen « PECB Certified ISO 37001 Lead Implementer » couvre les domaines de compétence suivants :

• Domaine 1 : Principes et concepts fondamentaux d’un système de management anti-corruption
• Domaine 2 : Exigences du système de management anti-corruption (SMAC)
• Domaine 3 : Planification de la mise en œuvre d’un SMAC selon ISO 37001
• Domaine 4 : Mise en œuvre d’un SMAC selon ISO 37001
• Domaine 5 : Surveillance et mesure d’un SMAC selon ISO 37001
• Domaine 6 : Amélioration continue d’un SMAC selon ISO 37001
• Domaine 7 : Préparation à l’audit de certification d’un SMAC

Après avoir réussi l’examen, vous pourrez demander l’une des certifications suivantes, selon votre expérience :

PECB Certified ISO 37001 Provisional Implementer (aucune expérience requise)

PECB Certified ISO 37001 Implementer (2 ans d’expérience dont 1 an en management anti-corruption, 200 heures d’activités de projet SMAC)

PECB Certified ISO 37001 Lead Implementer (5 ans d’expérience dont 2 ans en management anti-corruption, 300 heures d’activités de projet SMAC)

PECB Certified ISO 37001 Senior Lead Implementer (10 ans d’expérience dont 7 ans en management anti-corruption, 1000 heures d’activités de projet SMAC))

Nous contacter pour recevoir un devis.

Les frais de certification sont inclus dans le prix de l’examen

L’examen peut être passé à la date, l’heure et le lieu de votre choix via PECB Exams

Une attestation de participation valant 31 crédits CPD (Développement Professionnel Continu) sera délivrée aux participants

En cas d’échec à l’examen, les candidats peuvent le repasser gratuitement dans les 12 mois suivant la première tentative

Les personnes certifiées PECB possédant les certifications Lead Implementer et Lead Auditor sont qualifiées pour la certification PECB Master correspondante, sous conditions

À l’issue de cette formation, vous serez capable de :

• Décrire les concepts et principes de management de la continuité d’activité
• Expliquer les principales exigences de la norme ISO 22301 pour un système de management de la continuité d’activité
• Identifier les actions potentielles et les approches que les organisations peuvent utiliser pour se conformer à la norme ISO 22301

Cette formation s’adresse à :

• Managers et consultants cherchant à acquérir des connaissances sur les concepts et principes fondamentaux de la continuité d’activité
• Professionnels souhaitant se familiariser avec les exigences ISO 22301 pour un SMCA
• Personnes impliquées ou responsables des activités de continuité d’activité dans leur organisation
• Individus souhaitant poursuivre une carrière dans le management de la continuité d’activité

Aucun prérequis spécifique n’est nécessaire pour participer à cette formation.

Le programme de formation est structuré en 11 sections vidéo :

Section 1 : Objectifs et structure de la formation

Introduction au cours et présentation des objectifs d’apprentissage.

Section 2 : Normes et cadres réglementaires

Présentation des normes ISO et des cadres réglementaires liés à la continuité d’activité.

Section 3 : Concepts et principes fondamentaux de la continuité d’activité

Introduction aux principes essentiels qui sous-tendent la continuité d’activité.

Section 4 : Contexte de l’organisation

Compréhension de l’organisation et de son contexte, identification des parties intéressées et de leurs exigences, détermination du périmètre du SMCA.

Section 5 : Leadership

Rôle de la direction, politique de continuité d’activité, rôles, responsabilités et autorités au sein de l’organisation.

Section 6 : Planification

Identification des risques et opportunités, objectifs de continuité d’activité et planification pour les atteindre.

Section 7 : Support

Ressources nécessaires, compétences, sensibilisation, communication et informations documentées.

Section 8 : Fonctionnement

Planification et contrôle opérationnels, analyse d’impact sur les activités, stratégies de continuité d’activité, procédures et plans de continuité.

Section 9 : Évaluation des performances

Surveillance, mesure, analyse et évaluation, audit interne, revue de direction.

Section 10 : Amélioration

Non-conformités, actions correctives et amélioration continue du SMCA.

Section 11 : Clôture de la formation

Récapitulatif des points clés et préparation à l’examen de certification.

Des phases théoriques sont organisées, avec pour supports, les outils pédagogiques suivants :

• Formation en ligne interactive avec 11 sections vidéo structurées
• Accès illimité permettant d’adapter votre rythme d’apprentissage
• Quiz intégrés pour évaluer votre compréhension
• Possibilité de revenir sur n’importe quelle section selon vos besoins
• Approche pédagogique conçue pour différents styles d’apprentissage

• Format : Formation e-learning accessible 24h/24, 7j/7
• Plateforme : Application KATE de PECB
• Support :
  • Vidéos de formation pour chaque section
  • Matériel de cours complet comprenant plus de 200 pages d’informations explicatives
  • Exemples, meilleures pratiques, exercices et quiz
  • Fichiers additionnels disponibles en format modifiable

L’examen « PECB ISO 22301 Foundation » couvre les domaines de compétence suivants :

• Domaine 1 : Principes et concepts fondamentaux d’un système de management de la continuité d’activité
• Domaine 2 : Exigences ISO 22301 pour un système de management de la continuité d’activité (SMCA)

Après avoir réussi l’examen, vous pourrez demander la certification « PECB Certificate Holder in ISO 22301 Foundation ». Cette certification PECB Foundation démontre que vous possédez des connaissances sur les concepts fondamentaux, les principes, les méthodologies, les exigences, le cadre et l’approche de management utilisés dans la continuité d’activité.

Nous contacter pour recevoir un devis.

Les frais de certification sont inclus dans le prix de l’examen

L’examen peut être passé à la date, l’heure et le lieu de votre choix via PECB Exams

Un certificat d’attestation de présence valant 14 crédits CPD (Développement Professionnel Continu) sera délivré aux participants

En cas d’échec à l’examen, les candidats peuvent le repasser gratuitement dans les 12 mois suivant la première tentative

Les personnes certifiées PECB possédant les certifications Lead Implementer et Lead Auditor sont qualifiées pour la certification PECB Master correspondante, sous conditions

À l’issue de cette formation, vous serez capable de :

• Décrire les concepts, principes et définitions du management de la qualité
• Expliquer les principales exigences d’ISO 9001 pour un système de management de la qualité
• Identifier les actions potentielles et les approches que les organisations peuvent utiliser pour se conformer à ISO 9001

Cette formation s’adresse à :

• Managers et consultants cherchant à en savoir plus sur le management de la qualité
• Professionnels souhaitant se familiariser avec les exigences ISO 9001 pour un SMQ
• Personnes impliquées ou responsables des activités de management de la qualité dans leur organisation
• Individus souhaitant poursuivre une carrière dans le management de la qualité

Aucun prérequis spécifique n’est nécessaire pour participer à cette formation.

Le programme de formation est structuré en 11 sections vidéo :

Section 1 : Objectifs et structure de la formation

Introduction au cours et présentation des objectifs d’apprentissage.

Section 2 : Normes et cadres réglementaires

Présentation des normes ISO et des cadres réglementaires liés au management de la qualité.

Section 3 : Concepts et principes fondamentaux du management de la qualité

Introduction aux principes essentiels qui sous-tendent le management de la qualité.

Section 4 : Contexte de l’organisation

Compréhension de l’organisation et de son contexte, identification des parties intéressées et de leurs exigences, détermination du périmètre du SMQ.

Section 5 : Leadership

Rôle de la direction, politique qualité, rôles, responsabilités et autorités au sein de l’organisation.

Section 6 : Planification

Identification des risques et opportunités, objectifs qualité et planification pour les atteindre.

Section 7 : Support pour le SMQ

Ressources nécessaires, compétences, sensibilisation, communication et informations documentées.

Section 8 : Fonctionnement

Planification et contrôle opérationnels, exigences relatives aux produits et services, conception et développement, contrôle des processus, produits et services fournis par des prestataires externes, production et prestation de service.

Section 9 : Évaluation des performances

Surveillance, mesure, analyse et évaluation, audit interne, revue de direction.

Section 10 : Amélioration

Non-conformités, actions correctives et amélioration continue du SMQ.

Section 11 : Clôture de la formation

Récapitulatif des points clés et préparation à l’examen de certification.

Des phases théoriques sont organisées, avec pour supports, les outils pédagogiques suivants :

• Formation en ligne interactive avec 11 sections vidéo structurées
• Accès illimité permettant d’adapter votre rythme d’apprentissage
• Quiz intégrés pour augmenter l’interactivité et évaluer votre compréhension
• Possibilité de revenir sur n’importe quelle section selon vos besoins
• Approche pédagogique conçue pour différents styles d’apprentissage

• Format : Formation e-learning accessible 24h/24, 7j/7
• Plateforme : Application KATE de PECB
• Support :
  • Vidéos de formation pour chaque section
  • Matériel de cours complet comprenant plus de 200 pages d’informations explicatives
  • Exemples, conseils et exercices pratiques
  • Fichiers additionnels disponibles en format modifiable

L’examen « PECB ISO 9001 Foundation » couvre les domaines de compétence suivants :

• Domaine 1 : Concepts et principes fondamentaux du management de la qualité et d’un SMQ basé sur ISO 9001
• Domaine 2 : Exigences ISO 9001 pour un système de management de la qualité – Clauses 4 à 10

Après avoir réussi l’examen, vous pourrez demander la certification « PECB Certificate Holder in ISO 9001 Foundation ». Cette certification démontre que vous possédez une connaissance générale des exigences ISO 9001 pour un SMQ et vous permet de participer à des projets de mise en œuvre de SMQ.itor (10 ans d’expérience dont 7 ans en continuité d’activité, 1000 heures d’activités d’audit)

Nous contacter pour recevoir un devis.

Les frais de certification et d’examen sont inclus dans le prix de la formation

PECB fournira plus de 200 pages de matériel pédagogique contenant des explications, des conseils et des exemples pratiques

Une attestation de participation valant 14 crédits CPD (Développement Professionnel Continu) sera délivrée

En cas d’échec à l’examen, les candidats peuvent le repasser gratuitement dans les 12 mois suivant la première tentative